日期:2020/5/25 17:12:00
建工社微课程了解到,近日,福州住建局官网一次性通报了31位项目经理,其中14人到岗天数为0天。
据建工社微课程了解,福州市从2018年1月1日开始,便对所有新开工的房建工程项目经理实行脸部识别考勤管理。此次,就是基于人脸识别技术,查考勤,得知14人并未到岗位。这14人极有可能就是挂靠人士!
建工社微课程:如何处理“挂靠人士”
相关部门会如何处置这种人呢?据了解,工程建设周期内累计产生预警达到3次或产生预警的月份数达到总工期的1/3,市住建局将予以通报批评,并纳入信用评价管理。也就是说,住建局会给挂靠人士和建企一个缓冲时间,如果在规定次数、时间内,不解决这个问题,很有可能被“拉黑”(限制进入市场)!
通过福州住建局的通报信息,我们可以看出,这14位项目经理,也就是建造师明显超标,所以被通报批评了,至于他们有没有被列入黑名单,建企又有没有受影响,我们就不得而知了。
在此建议各位,在其位谋其职!也建议建企,不要动歪脑筋,毕竟打击挂靠,最受影响的还是自己!
建工社微课程:打击“挂靠”,建企最受影响
打击“挂靠”,虽会对依靠挂证赚钱的建造师造成一定影响,但影响最大的,却是建企!
我们都知道,以往建企需要建造师证书来升级资质和承包项目,所以会出现在外“购买”证书的状况,从而滋生“挂靠”市场,而现在,由于建造师临时证书被取消,国家打击挂靠等,一建、二建证书锐减,建筑企业很难保住资质,并以此来承揽项目。
为保住资质,建企只有两种选择:
1、鼓励自己的员工考取建造师证书,并给予一定奖励
2、从外部引入有建造师证书的人才
无论选择哪种,建造师证书都会更紧俏,水涨船高。这对于真正在做事的建造师们来说,反而是一个重大利好,建造师证书含金量很可能会将持续攀高。